Es ist nie einfach, mit Veränderungen fertig zu werden, sei es, um Ihr Unternehmen auszubauen oder sich an die heutigen Standards anzupassen .  

Aus diesem Grund muss jeder Einzelne mit einer gezielten Strategie vorgehen, die in der Lage ist, in das Gleichgewicht des Unternehmenssystems einzugreifen.

Alle Fachleute des B.E.S.T. Projekts kommen aus der beruflichen und unternehmerischen Realität und haben jahrelange Erfahrung in Beratung und Training gesammelt.  Unsere Berater sind nicht nur aus dem Studium geboren, sondern umfassen auch die Kompetenz des "Know-how", leben täglich und berühren das Umfeld von KMUs und multinationalen Unternehmen.

Dies hat es uns ermöglicht, unsere aktive Arbeitsweise mit einem scharfen Blick auf Optimierung , Entwicklung und konkrete Ergebnisse zu entwickeln.

Unsere Absicht ist es daher, Experten aus verschiedenen Bereichen zusammenzubringen, um immer mehr Bereiche abzudecken , mit dem Ziel, die Bedürfnisse der Kunden in immer größerem Umfang zu befriedigen und uns als Führer durch das angestrebte Ergebnis vorzuschlagen  neuen Wert für das Unternehmen selbst generieren.  

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     Vorteile für Unternehmen :

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• Verbesserung der Ergebnisse

• Verbesserung der Glaubwürdigkeit von Unternehmen

• Verbesserung des Unternehmensimages

• Prozessverbesserung

• Steigerung der Gewinne

• Erhöhte Chancen auf neue Märkte

 

     Vorteile für Mitarbeiter

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• Steigerung der individuellen Fähigkeiten

• Steigerung der Qualität der produzierten Arbeit

• Erhöhte Teamergebnisse

• Steigerung der Qualität der Arbeitsumgebung

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STRATEGIE DES „KLETTERSTEIGS“

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Ohne Strategie gibt es keinen Raum für Verbesserungen, weshalb unser Arbeitsteam die BEST-Strategie entwickelt hat, dank der Erkenntnisse und Erfahrungen, die direkt in der Praxis gesammelt wurden.

Unser  die methode „via ferrata“ greift den begriff des felskletterns auf  durch die mit spezieller Ausrüstung das sichere Besteigen einer Wand erleichtert wird.

Genau wie beim Klettern wollen Unternehmen auch den Wirtschaftsmarkt erklimmen, weshalb wir mit dem BEST-Projekt die Strategie in entwickelt haben  fünf Punkte :  

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1 - Zuordnung

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Kennen Sie das Gebiet, in dem Sie sich bewegen müssen, um die Strategie besser zu studieren, die Sie zu Ihren Zielen führt

 

Die Strategische Innovationsmatrix ist das von Strategia Agile speziell entwickelte Werkzeug, um jedes Detail zu kennen, das zur Wertschöpfung im Unternehmen fähig ist, und um eine gemeinsame Perspektive zu teilen.

 

2 - Identifizieren Sie das Ziel

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Definieren Sie möglichst genau das Idealszenario, das Sie anstreben

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Sie können für Wirtschaftsindizes sprechen, sich auf allgemeinere Leistungsindikatoren beziehen. Vergessen Sie nicht, auch über die Empfindungen zu sprechen, die Sie erwarten werden.

 

3 - Angriffs- und Verteidigungsansatz

 

Bewerten Sie Ihre aktuelle Situation und definieren Sie Ihre Prioritäten

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Es kann viele Situationen und Szenarien geben, die vor Ihnen entstehen werden. Sie können den kürzeren, aber steileren Weg nehmen, oder den längeren und flacheren. Identifizieren Sie kurz-, mittel- und langfristige Szenarien, um die Strategie optimal zu entwickeln.

 

4 - Erstellung der Strategie und Umsetzung

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Identifizieren Sie die vorherigen Punkte und erwecken Sie Ihren Aktionsplan zum Leben

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Sobald die vorherigen Aspekte identifiziert wurden, ist es an der Zeit, die Strategie zu erstellen. Gehen Sie vom Ziel aus und finden Sie die richtige Balance, dann haben Sie den Weg vor sich, den Sie dann gehen müssen.

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5 - Erfahrung

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Indem Sie Ihren strategischen Plan in die Tat umsetzen, bringen Sie Leistung und Erfahrung nach Hause

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Jede Handlung setzt Wachstum und den Erwerb von Erfahrungen voraus, die zur Evolution führen. Dies kann sowohl im Unternehmen als auch auf dem Markt geschehen, in dem Sie tätig sind. Seien Sie wie ein Satellitennavigator immer bereit, die Route neu zu berechnen, um immer leistungsfähig zu sein. Änderungen und unvorhergesehene Ereignisse auf dem Markt sind immer um die Ecke.