B.e.s.t.

B.E.S.T. PROJEKT

Es ist nie einfach, mit Veränderungen fertig zu werden, sei es, um Ihr Unternehmen auszubauen oder sich an die heutigen Standards anzupassen . 
Aus diesem Grund muss jede einzelne Operation mit einer gezielten Strategie durchgeführt werden, die in der Lage ist, in das Gleichgewicht des Unternehmenssystems einzugreifen, um der Beste in seiner Branche zu werden.
Aus diesem Grund wurde das BEST-Projekt ins Leben gerufen, das Fachleute aus den wichtigsten Bereichen der heutigen Wirtschaftstätigkeit zusammenbringt, die in der Lage sind, CEOs und Geschäftsinhabern umfassende Managementberatung anzubieten.

PROFESSIONELLE UND FACILITATOREN

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Jacopo Bonaventura

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Als Innovation manager und Trainerin begleite und relaunche ich Unternehmen verschiedener Branchen in den Bereichen Werbung, Digital und IT . Verwendungszweck  immer Statistiken und Daten erstellen a  Strategie zu gewinnen und diese dann medial umzusetzen  Angemessener. 

Luigi Gasparini

Luigi Gasparini

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Ich bin Arbeits- und Organisationspsychologin und Wirtschaftstrainerin .

Ich beschäftige mich mit der Entwicklung des Lernens von Verhaltens-, Management- und unternehmerischen Fähigkeiten sowie von beruflichen Beziehungen innerhalb von Organisationen.

Angelo Grasso

Angelo Grasso

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Seit über zwanzig Jahren beschäftige ich mich mit Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit Merger & Acquisition, und Business Training.
Ich bin immer an der Seite von
 

Unternehmer, ihre Unternehmen in diesem Bereich zu unterstützen

finanziell.

Michele Nasato

Michele Nasato

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Ich bin Spezialist für Sounddesign .

Ich erschaffe  Radio im Geschäft, benutzerdefinierte Musik,  Durchsagen, Stelen und Soundspots für die unterschiedlichsten Branchen. 
Durch die Synergie von Sound schaffe ich Umgebungen, die darauf abzielen, den Kauf zu steigern.

WER SIND WIR

BEST

Es ist nie einfach, mit Veränderungen fertig zu werden, sei es, um Ihr Unternehmen auszubauen oder sich an die heutigen Standards anzupassen .  

Aus diesem Grund muss jeder Einzelne mit einer gezielten Strategie vorgehen, die in der Lage ist, in das Gleichgewicht des Unternehmenssystems einzugreifen.


Alle Fachleute des B.E.S.T. Projekts kommen aus der beruflichen und unternehmerischen Realität und haben jahrelange Erfahrung in Beratung und Training gesammelt.  Unsere Berater sind nicht nur aus dem Studium geboren, sondern umfassen auch die Kompetenz des "Know-how", leben täglich und berühren das Umfeld von KMUs und multinationalen Unternehmen.

Dies hat es uns ermöglicht, unsere aktive Arbeitsweise mit einem scharfen Blick auf Optimierung , Entwicklung und konkrete Ergebnisse zu entwickeln.


Unsere Absicht ist es daher, Experten aus verschiedenen Bereichen zusammenzubringen, um immer mehr Bereiche abzudecken , mit dem Ziel, die Bedürfnisse der Kunden in immer größerem Umfang zu befriedigen und uns als Führer durch das angestrebte Ergebnis vorzuschlagen  neuen Wert für das Unternehmen selbst generieren.  

     Vorteile für Unternehmen :

  • Verbesserung der Ergebnisse

  • Verbesserung der Glaubwürdigkeit von Unternehmen

  • Verbesserung des Unternehmensimages

  • Prozessverbesserung

  • Steigerung der Gewinne

  • Erhöhte Chancen auf neue Märkte

 

     Vorteile für Mitarbeiter

  • Steigerung der individuellen Fähigkeiten

  • Steigerung der Qualität der produzierten Arbeit

  • Erhöhte Teamergebnisse

  • Steigerung der Qualität der Arbeitsumgebung

STRATEGIE DES „KLETTERSTEIGS“

Ohne Strategie gibt es keinen Raum für Verbesserungen, weshalb unser Arbeitsteam die BEST-Strategie entwickelt hat, dank der Erkenntnisse und Erfahrungen, die direkt in der Praxis gesammelt wurden.

Unser  die methode „via ferrata“ greift den begriff des felskletterns auf  durch die mit spezieller Ausrüstung das sichere Besteigen einer Wand erleichtert wird.

Genau wie beim Klettern wollen Unternehmen auch den Wirtschaftsmarkt erklimmen, weshalb wir mit dem BEST-Projekt die Strategie in entwickelt haben  fünf Punkte :  

1 - Zuordnung

Kennen Sie das Gebiet, in dem Sie sich bewegen müssen, um die Strategie besser zu studieren, die Sie zu Ihren Zielen führt

 

Die Strategische Innovationsmatrix ist das von Strategia Agile speziell entwickelte Werkzeug, um jedes Detail zu kennen, das zur Wertschöpfung im Unternehmen fähig ist, und um eine gemeinsame Perspektive zu teilen.

 

2 - Identifizieren Sie das Ziel

Definieren Sie möglichst genau das Idealszenario, das Sie anstreben

Sie können für Wirtschaftsindizes sprechen, sich auf allgemeinere Leistungsindikatoren beziehen. Vergessen Sie nicht, auch über die Empfindungen zu sprechen, die Sie erwarten werden.

 

3 - Angriffs- und Verteidigungsansatz

 

Bewerten Sie Ihre aktuelle Situation und definieren Sie Ihre Prioritäten

Es kann viele Situationen und Szenarien geben, die vor Ihnen entstehen werden. Sie können den kürzeren, aber steileren Weg nehmen, oder den längeren und flacheren. Identifizieren Sie kurz-, mittel- und langfristige Szenarien, um die Strategie optimal zu entwickeln.

 

4 - Erstellung der Strategie und Umsetzung

Identifizieren Sie die vorherigen Punkte und erwecken Sie Ihren Aktionsplan zum Leben

Sobald die vorherigen Aspekte identifiziert wurden, ist es an der Zeit, die Strategie zu erstellen. Gehen Sie vom Ziel aus und finden Sie die richtige Balance, dann haben Sie den Weg vor sich, den Sie dann gehen müssen.

5 - Erfahrung

Indem Sie Ihren strategischen Plan in die Tat umsetzen, bringen Sie Leistung und Erfahrung nach Hause

Jede Handlung setzt Wachstum und den Erwerb von Erfahrungen voraus, die zur Evolution führen. Dies kann sowohl im Unternehmen als auch auf dem Markt geschehen, in dem Sie tätig sind. Seien Sie wie ein Satellitennavigator immer bereit, die Route neu zu berechnen, um immer leistungsfähig zu sein. Änderungen und unvorhergesehene Ereignisse auf dem Markt sind immer um die Ecke.